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如何才能突破IT企業信息化消費化和企業界線?

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來源:中關村信息化   更新時間:2012-05-21   點擊率:5606   【打印此頁】 【關閉

  曾經玩過微軟Xbox Kinect的玩家一定印象深刻,Kinect通過識別玩家的手勢和動作,進而控制游戲機中的虛擬對象完成游戲任務。但是,想象一下,如果把這樣的技術用在一個制造類的生產車間內將是什么情景:安排生產調度,負責人只需在控制室對著屏幕做一些手勢,相關的指令就可以被發送到ERP的系統當中。

  當前的社會IT消費化趨勢已經非常明顯,如何將IT消費化的理念、技術和產品創新性地融合在企業應用中,以幫助企業快速應對當前瞬息萬變的市場需求,成為企業客戶的最新需求,也是眾多廠商孜孜追求的目標狀態。

  個人IT消費與企業應用正在完美融合,很多看似天馬行空不可思議的事情,如果作用于企業生產環節中往往能夠達到出奇制勝的效果。對于以上這個設想,微軟副總裁,商務解決方案事業部(MBS)銷售、市場和運營負責人MichaelPark表示,這個目標一旦實現,就意味著生產廠商可以以非常簡單和快速的方式,高效管理整個控制鏈。

  "動態業務模式"橫空出世

  在面對著當前日趨復雜的全球環境,企業必須要認真審視和分析新的變化和趨勢,適時地調整業務模式,讓自己的企業變得更加敏銳,更加快速,更具有競爭力。

  曾經某第三方市場調研企業針對不同地區的多個行業CEO、企業管理人員和公共部門的主管針對業務模式的創新進行一輪調查。調查發現,大家普遍認為業務模式創新成為當前企業最重要的市場競爭力之一。有CEO指出,傳統觀念中的業務模式必須隨著用戶需求的改變而創新,新的技術和全球化可以帶來更多的商機。特別是在一些低利潤的行業里,不斷創新的業務模式,能讓一些低利潤產品和服務通過重新組合,煥發出更大的價值。因此,我們可以發現,越來越沉重的競爭壓力已經使得多數CEO將業務模式的動態變更放在了更高的優先級上。

  面對錯綜復雜的因素,Michael Park分析認為有四大關鍵因素推動著企業的業務模式調整,如人、經濟、技術和地域等。然而企業業務模式的動態變更并不那么簡單,很多時候IT支持不及時,往往把業務模式創新的理想拉回到殘酷的顯示中來。

  看到很多企業面臨這樣的局面,微軟Dynamics早在2010年就提出了"動態業務模式"的理念化解企業的難題。2012年5月9日,微軟商務解決方案事業部(MBS)副總裁MichaelPark在""動態業務模式"戰略發布會的現場接受記者采訪時表示,"動態業務模式"目的就是幫助企業更好地應對市場環境的變化,支持企業在業務模式上做出迅速的反應。

  那么,在"動態業務模式"戰略的推動下,微軟Dynamics系列產品做出了哪些調整呢。首先,微軟整個產品線其他部分和Dynamics之間開始相互整合,其中包括SharePoint、Office、SQL Server以及BI(商務智能),還有整個Windows服務器的環境等。而且在微軟"One Microsoft(一個微軟)"的理念,以及每年95億美元研發經費的推進下,不僅僅只有微軟Dynamics系列產品(CRM和AX),如今微軟全面產品都開始創新性地支持企業的"動態業務模式"理念落地生根。

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